Ya sabéis todos que Steve Jobs ha dejado la dirección de Apple delegando su puesto de CEO en Apple Inc. a Tim Cook, a quien apresuradamente tuvieron que arreglar la página en la wikipedia para que el mundo pudiera saber quién era (mirad los cambios). Bueno, no es justo, era el COO de Apple Inc. y de hecho (aunque esto no trascendía) era quien sustituía a Steve cuando su enfermedad le impedía trabajar.

Bueno, pocos cuestionan que la vuelta en 1996 de Steve a Apple, supuso un antes y un después para la empresa y que ha dado muchos empujones de aire fresco a la industria tecnológica (no siempre acertados, cosa que siempre pasa cuando alguien arriesga con decisión) pero ahora se llega decir que la baja de Steve no sólo es un problema para Apple si no para el sector tecnológico en general (“I’m more concerned about Steve leaving the industry.”). Las acciones de Apple bajaron y los fanboys están más nerviosos que nunca, lo han demostrado con la salida de windows 8.

La baja de Steve Jobs no debería ser un problema para Apple si ha entendido bien los errores que cometió en su primera etapa en Apple. Si lo ha hecho, además de crear una larga lista de aparatos tecnológicos que muchos de nosotros usamos y veneramos, además de eso debe haber implantado en su empresa la cultura necesaria, los sistemas necesarios y el equipo necesario para que ni el próximo macbook, ni el próximo ipod, ni el próximo iphone, ni la próxima versión de Final Cut Pro, ni nada de nada dependa de sus geniales ideas. Si no lo ha hecho, como dicen en el fútbol, fin de ciclo para Apple.

¿Y qué me hace pensar que Steve Jobs no ha hecho todos los deberes? Pues que en cada fantástica puesta en escena de todos y cada uno de los productos que ha lanzado Apple desde que Steve Jobs volvió a estar al mando, en cada una, el protagonista, el que llevaba en la sangre el concepto del producto presentado en cada evento era él. Sólo él en la escena. Nadie sabe quién se pica el código, quién diseña botones, quién tuvo las ideas geniales o quién se patea toda China hasta encontrar el proveedor adecuado para un producto. Él está en todo. Él se mete hasta en los temas legales con Samsung.

Si comparamos con Google está clarísimo que ni Eric Schmidt ni Larry Page o Sergey Brin están en todo. Cada una de las tecnologías tiene su equipo, con su blog, con sus eventos en los que aparecen ellos, ellos son el contacto con desarrolladores o usuarios. Cada región y tecnología tiene lo que llaman un Google Advocate. En el Google I/O no tenemos a un empalagoso Eric Schmidt en todas partes si no que él hace su keynote y deja paso al resto. Seguro que participa en decisiones estratégicas pero el desarrollo, las ideas geniales, la grandeza en los productos (o las hostias) se las llevan las personas que trabajan cada día en cada equipo. Como dice una amiga mía “qué listos son los chicos de Google”.

Tres datos:
Si buscas “ipad team” en la web de apple da 0 resultados (y no es porque no exista), si buscas “gmail team” en la de google da ochomil.
Si buscas “steve jobs” en la web de apple obtienes seismil resultados, si buscas “Larry Page” en la de google, dosmil.
Si buscas “Tim Cook” en la web de apple, trescientos resultados, de los que en la mitad también se sale Steve Jobs.

¿Con qué cara va a salir Tim Cook a presentar el iPhone 5?

Exempleados de Apple dicen que Tim Cook es el tipo que realmente hace que Apple funcione pero que nadie lo ve como el líder que es Steve Jobs. No es un visionario ni lo parece y por tanto igual que Steve se rodeó de gente como Tim, Tim tendrá que buscar su visionario para que no caiga la magia de los productos de Apple Co.